過早把財產(chǎn)轉(zhuǎn)到孩子名下 恐憂失去控制權(quán)? 具體隱憂有哪些？我們透過以下案例來一一了解。
案例一. 孩子變成公司主要股東
一對70歲的夫婦，五年前把公司的股份轉(zhuǎn)給了她的兩個女兒，每個人有20%，后來因為大女兒在公司任職，又多給了她一點股份，所以父母占50+%的股份，兩個女兒占40+%的股份。這樣一來，父母放心，女兒們也開心，還能減少將來遺產(chǎn)稅的問題。本以為這是最好的安排，殊不知這一切因為女兒婚姻的到來完全被打亂了。女兒婚后對老公言聽計從，跟父母也開始有了一些計較和沖突。她會質(zhì)問父母，比如“你在公司花的這些錢" "你為什么要這樣花我們的錢?” "以后你們花任何錢，也要給我們花" “因為我是公司的主要股東“等等，所以現(xiàn)在這對夫婦很后悔太早把公司的股份贈與給孩子。
案例二. 財產(chǎn)給出去無法再收回
第二對夫婦有兩個孩子，一個在本地，一個出城了，夫婦把財產(chǎn)分了一部份給孩子們，后來出城的孩子搬回南加州后，媽媽突然發(fā)覺這孩子變了，孩子說他不結(jié)婚或者他有其他的問題，而且有事沒事一直算計他們的財產(chǎn)。可是已經(jīng)給出去的財產(chǎn)沒有辦法再收回來了，所以這對夫婦也只能常常暗自懊惱。
案例三. 孩子婚后配偶算計家產(chǎn)
第三對夫婦把公司跟自己房地產(chǎn)的一部份給了孩子，本來想說可以安父母的心，安孩子的心，誰曾想，他們的兒子找了一個他們很不喜歡的對象，因為這個對象有很多不好的習(xí)慣，連親戚朋友也不甚滿意?？墒莾鹤泳褪菒郯。⒆訉Ω改刚f“我要結(jié)婚”，甚至跟爸媽講說"我要結(jié)婚，你們來不來無所謂"。后來兒子結(jié)婚了，他太太對很多事情計較得不得了，從頭鬧到尾，不跟公婆講話，甚至他們補辦婚禮的時候都不邀請公婆。想想看，哪個做父母的做到這份上不傷心呢？
父母財產(chǎn)規(guī)劃要“精打細(xì)算”
以上三個案例借鏡，太早贈與給孩子，如果孩子生“二心”，父母之前的財產(chǎn)安排就會背離初衷。俗話說“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”，父母在制定財產(chǎn)規(guī)劃的時候就要考慮到孩子將來會不會把財產(chǎn)花掉、告掉、敗掉、離掉甚至是走掉？還要考慮怎樣把財產(chǎn)順利地傳到后輩子孫？如果父母過早的就把財產(chǎn)轉(zhuǎn)到孩子名下，雖然少繳了點遺產(chǎn)稅，但實際上卻面臨更多的不可控因素，甚至造成無法挽回的損失。
對于一般夫婦有相當(dāng)資產(chǎn)（尤其是房產(chǎn)）且希望替子女未來繼承預(yù)先規(guī)劃的人，建立生前信托有其相對的必要性。此外，信托法律并不簡單，而且信托設(shè)立的型態(tài)可以有多樣變化，我們建議如果要設(shè)立生前信托，要找專業(yè)的機構(gòu)和團(tuán)隊，設(shè)計符合需求的信托，以確保信托的規(guī)劃能達(dá)到預(yù)期的最終目的，真正實現(xiàn)特別的愛給到特別的人。
